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我市建立PPP项目绩效全流程管理模式
发布时间:2020-09-01 字体:【

  为全面落实预算绩效管理,规范政府和社会资本合作(PPP)项目全生命周期绩效管理工作,加快推动社会资本参与城市基础设施建设,提高公共服务供给质量和效率,我市以绩效管理为核心,创新思路、健全机制、落实责任、协同推进,探索建立PPP绩效全流程管理模式。

  据市财政局负责人介绍,该管理模式强调PPP项目事前绩效评估,重点围绕划清政府和市场边界、区分公益性和经营性项目、避免新增隐性债务、合理组织项目收益覆盖建设期成本等内容展开。并以绩效目标压实项目管理人主体责任,特别是在项目论证阶段设置 “提升公共服务能力”“财政承受能力10%以内”“经营性收益达到预期目标” 等核心指标值,作为项目运行监控和评价的重要依据。此外,建立动态监控机制,落实责任人开展自主监控和重点监控。

  目前,南浔区已开展PPP项目绩效全流程管理试点,实施PPP项目12个,总投资约555亿元,已支付资金17.24亿元,为全市推进PPP项目绩效管理起到示范作用。截至目前,全市累计入库实施合规PPP项目46个,项目总投资逾1000亿元,接下来,我市将在总结试点项目经验基础上,以建立绩效管理机制为核心,进一步完善项目绩效的全周期全流程管理,推动PPP项目实施规范化。


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